南安：一张网格将仑苍社会治理“管到底”

仑苍资讯

　　在南安2036平方千米的土地上，科学划分了一张网格地图，上面星罗棋布着近两万名网格员，他们承担着基层社会治理的重任。合理运用人机协作治理机制，配合行之有效的管理办法，使南安成为全省首个在疫后实践落地基层社会治理网格化工作的县级市。

　　

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　　这是位于仑苍镇的网格化管理指挥中心，一块大屏上布满了各式图表，这是南安市基层社会治理智慧平台，上面的信息全部与网格化管理工作息息相关。网格专班工作人员吴家豪正密切关注着电脑屏幕，切换镇里各个地质灾害点的高清监控，仔细辨别是否存在险情，好及时通知管辖的网格员。

　　

　　

　　

　　南安市仑苍镇网格专班工作人员

　　吴家豪：

　　近期雨量比较大，我们重点关注地质灾害点和水库。我们镇级各网格都组建了一支由正副网格长、二级网格长、一级网格员、退役军人等网格员组成的应急网格队伍，每逢雨天，镇村两级的应急网格队伍都会到现场巡查待命，一旦发现险情就救灾。

　　除了通过摄像头和无人机掌握各地情况，遍布各角落的网格员就像激活社会治理的“神经末梢”，不断将社会治理的触角延伸到最基层、最末端。

　　

　　南安市仑苍镇网格专班工作人员

　　吴家豪：

　　我们的网格员在巡查过程中会把收集到的信息通过网格E通收集到我们平台来，我这边再将这些信息进行梳理汇总，然后流转至相应的网格，这样能大大提高基层社会治理效率。

　　上面千条线，下设一张网。立足打破基层治理“九龙治水”局面，2020年以来，南安扎实推进基层社会治理网格化工作，构建市、镇、村三级网格组织体系，形成一套网格联动体系、一支网格多元队伍、一个网格智慧平台的基层网格化综合管理运行系统。

　　

　　

　　南安市网格办主任 王永生：

　　在南安市基层社会治理网格化管理服务中，我们坚持党建引领，目前在全市建立3221个网格党小组，网格党小组通过开展党史学习教育来推动我为群众办实事各项工作的落实，同时通过网格化治理，我市网格化工作实效逐步显现，治理效率更高，比如以前一宗土地卫片执法检查下来可能要用3-5天不等，现在最快从我们智慧平台进行处理3-5个小时会达到我们的目的。

　　目前，全市共有网格员19452人，划分一级网格445个、二级网格3365个。经过一段时间的发展，南安市基层社会治理网格化工作实现了任务自上而下分解传达，问题自下而上汇集反馈，工作信息精准对接，问题处置条块联动，有效提升工作效率。

　　

　　为民服务的“主动脉”容易打通，但“毛细血管”却容易梗堵。群众日常生活的琐碎小事、麻烦问题，就像“毛细血管”中的堵点，而在为民服务第一线的网格员，无疑就是一群疏通“毛细血管”的人。

　　

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　　和往常一样，仑苍镇辉煌村网格员黄巧红来到辖区摸排重点地区返乡人员的健康情况，并宣传防控政策。

　　

　　每次摸排后，黄巧红都会立即点开网格E通App，将摸排信息上传到智慧平台上，及时更新相关数据。黄巧红告诉记者，网格化管理后不仅信息互动及时，而且村民有什么问题，都能马上对应找到人员解决。

　　

　　

　　南安市仑苍镇辉煌村网格员

　　黄巧红：

　　疫情防控，安全生产工作，还有村民间的纠纷调解等大小事情，我们都是以网格化来处理。在工作中，网格化平台管理给我们带来很大的便利，比如极端天气引起很多群众家中电器受损，网格员反馈到我们这边，我们就可以通过平台直接联系保险公司下来理赔。

　　在农村地区引入网格化管理模式，是乡村治理模式的创新，为了让村民理解配合工作，南安在网格的划分和管理上尊重了既有的村庄传统、人员秩序和村民感情，选用的多为村委和村民小组长以及村内有威望的人，这样保证了管理人员的连续性，也方便网格员第一时间就地化解矛盾。

　　

　　为确保网格员队伍的执行力，南安陆续举办7轮培训，参训人员达2万多人。在薪酬保障方面，通过各项补贴及各级绩效考核叠加，享受薪酬待遇的网格员，年收入最高可超10万元。此外，为了更好地提高网格员的工作积极性，南安正在探讨为网格员生成线上积分机制，将绩效考核与工作成效挂钩，避免人为干涉，更显公平性与合理性。

　　

　　

　　

　　一网通、百事顺。随着网格化工作向纵深化推进，将全面提高南安市基层社会治理的科学化、智慧化、效率化，真正为基层减负，为社会稳定和谐添彩，为数百万南安人安居乐业提供坚实保障。

　　

　　南安市网格办主任 王永生：

　　网格化工作让社会治理职责更明，以前通过市、镇、村逐级下发的模式转变为把市、镇、村三级不同责任人全部整合到智慧平台这张办公桌上来，实现社会治理效率更高的目的。

来源南安TV